不可否認(rèn)的是，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)變成為金融科技的時(shí)候，的確符合互聯(lián)網(wǎng)金融遭遇困境大背景下的市場需求。然而，盡管很多互聯(lián)網(wǎng)金融公司轉(zhuǎn)型成為了金融科技公司，但是他們又不得不從事與金融業(yè)務(wù)相關(guān)的事項(xiàng)，最終讓很多所謂的金融科技公司又陷入到了互聯(lián)網(wǎng)金融的怪圈里。

因此，金融科技需要再度進(jìn)行去金融化，這樣才能讓金融科技真正獨(dú)立成為一種全新的科技類型，而不僅僅只是概念的改變，無法真正改變金融行業(yè)本身。那么，金融科技再度進(jìn)行去金融化的轉(zhuǎn)型透露了怎樣的玄機(jī)？未來的金融科技發(fā)展又將呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展?fàn)顟B(tài)呢？

金融科技依然沒有回歸技術(shù)本身，金融屬性成“雞肋”。對(duì)于金融科技的定位，整個(gè)市場都無法給一個(gè)相對(duì)較為明確的定位，僅僅只是將金融科技定位成為一個(gè)更加去互聯(lián)網(wǎng)金融的存在。盡管這種定位讓處于風(fēng)口浪尖的互聯(lián)網(wǎng)金融短暫地找到了避風(fēng)港，但是等到金融科技本身與金融行業(yè)糾纏不清的關(guān)系，最終讓很多人認(rèn)為金融科技依然是互聯(lián)網(wǎng)金融的變種，并未徹底進(jìn)行去金融化。

這其實(shí)與金融科技尚未進(jìn)行徹底的去金融化有著非常大的關(guān)系。我們看很多的金融科技公司盡管不再做以P2P、眾籌、網(wǎng)絡(luò)信貸為代表的純粹互聯(lián)網(wǎng)金融的事情，但是他們依然在從事其他一些金融行為。這種發(fā)展方式雖然與互聯(lián)網(wǎng)金融相比轉(zhuǎn)變了不少，但是從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，它們依然是在做金融行業(yè)的事情，并未進(jìn)行真正意義上的去金融化。

而現(xiàn)在的市場狀態(tài)下，金融科技的金融屬性又成為了“雞肋”，如果僅僅只是做一些新的金融產(chǎn)品的事情，這些產(chǎn)品非但無法支撐起公司龐大的運(yùn)營成本，而且又讓金融科技公司無法放開手腳進(jìn)行科技層面的研發(fā)。在這個(gè)背景下，舍棄那些已經(jīng)成為“雞肋”的金融產(chǎn)品，全面擁抱技術(shù)，成為金融科技公司迫切需要做的工作。

金融科技僅僅只是找到了新技術(shù)與金融行業(yè)結(jié)合的方式，其實(shí)質(zhì)與互聯(lián)網(wǎng)金融并無區(qū)別。盡管金融科技與互聯(lián)網(wǎng)金融在紙面上有一定區(qū)別，但是從本質(zhì)上來看，金融科技與互聯(lián)網(wǎng)金融都是將金融行業(yè)與外部技術(shù)進(jìn)行融合的產(chǎn)物。盡管金融科技聲稱是將大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、AI等新技術(shù)與金融行業(yè)融合之后的產(chǎn)物，但是這些技術(shù)與金融行業(yè)的融合方式與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與金融行業(yè)的融合方式并沒有本質(zhì)上的區(qū)別。

因此，將新技術(shù)與金融行業(yè)進(jìn)行更加深度地融合，并且進(jìn)行更加徹底的去金融化處理似乎成為真正告別互聯(lián)網(wǎng)金融“陷阱”的關(guān)鍵所在。讓金融科技的終極表現(xiàn)不再是一種金融類型，而是一種全新的技術(shù)，似乎具有更大的想象空間。此番金融科技公司再度進(jìn)行的新一輪的更加徹底的去金融化處理，恰恰說明金融科技應(yīng)當(dāng)也必須是一種全新的技術(shù)，才能確保其走得更加長遠(yuǎn)。

金融行業(yè)與新技術(shù)的融合并不僅僅只是金融產(chǎn)品的“創(chuàng)新”，更多地是對(duì)金融本身功能的深度挖掘。如果我們將金融科技看做是一場金融行業(yè)與新技術(shù)深度融合的話，那么這種融合并不僅僅只是一些金融概念的所謂“創(chuàng)新”，它更像是借助新技術(shù)對(duì)金融行業(yè)的功能進(jìn)行深度挖掘的全新進(jìn)化。

其實(shí)，金融對(duì)于用戶的表面是提供金融產(chǎn)品，但是從更深層次來看，金融更像是深入到各個(gè)行業(yè)的“毛細(xì)血管”。因此，金融的本質(zhì)意義在于如何更好地為外部行業(yè)供應(yīng)能量，而非僅僅只是進(jìn)行金融產(chǎn)品的輸送。從這個(gè)邏輯上來看，當(dāng)下正在經(jīng)歷的金融科技全面去金融化的蛻變更加符合金融行業(yè)的本質(zhì)。

金融科技的再度去金融化恰恰說明金融科技需要更加徹底地回歸到技術(shù)的層面上，而不是換了互聯(lián)網(wǎng)金融的皮囊，繼續(xù)從事互聯(lián)網(wǎng)金融的業(yè)務(wù)。這同樣說明，人們?cè)诮?jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)金融的彎路之后，開始逐漸找到金融科技發(fā)展的最佳方式和途徑。而以BATJ為代表的科技巨頭在金融科技上的率先布局同樣說明這種趨勢的正確性。

從互聯(lián)網(wǎng)金融到金融科技，再到當(dāng)下的徹底的去金融化，其實(shí)正在說明金融科技正在回歸到一條更加清晰的道路上來。值得注意的是盡管徹底的去金融化是金融科技未來一條相對(duì)正確的發(fā)展道路，但是相對(duì)于擁抱金融的“短平快”，徹底去金融化的金融科技則將面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對(duì)這種挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)金融科技更加精細(xì)化的發(fā)展，成為未來一個(gè)時(shí)期必須要審慎面對(duì)的問題。